【鋁博士網】4月5日，中鋁蘭州公司3月份經濟活動分析會在一廠區辦公樓3樓會議室召開。分析數據顯示，該公司3月份實現扭虧為盈，盈利967.89萬元。中鋁蘭州公司領導盧東亮、肖偉峰、張得教、丁波、徐文勝，公司各單位及職能部室負責人以及相關人員參加會議。該公司財務總監丁波主持會議。
會上，中鋁蘭州公司財務部首先從3月份利潤完成情況、完全成本分析、各主要生產單位生產運營情況，以及與預算指標相比鋁產品成本分析和各單位生產成本分析等方面，對中鋁蘭州公司3月份生產經營情況進行了深入分析，並針對存在的問題提出了下一階段工作的意見和建議。分析顯示，3月份，該公司實現盈利967.89萬元，其中分公司盈利 838.65萬元，蘭州中鋁慶豐鋁基新材料有限責任公司盈利129.24萬元。隨後，中鋁蘭州公司相關職能部室就3月份生產運營、供應銷售、安全環保及產品質量等情況逐一進行了分析匯報。
听取匯報後，中鋁蘭州公司副總經理肖偉峰、張得教，總經理助理徐文勝分別從各自分管工作的角度，對下一步工作進行了安排部署，提出了具體要求。
公司總經理盧東亮在總結講話中指出，公司3月份實現扭虧為盈，是“天幫忙、人努力”的結果，是實實在在干出來的。他進一步分析指出，3月份實現盈利，得益于全體員工的扎實工作和市場的好轉，得益于公司采取的減人、趕人增效，降本降耗，改革改制以及優化管理等措施效果的顯現。
他指出，通過經濟活動分析，喜憂參半。盈利是喜事，但也要清醒地看到，公司在消耗指標、安全形勢、產品質量等方面，與先進企業相比還有很大差距。對此，他強調，各級人員要對公司實現盈利保持清醒的認識，不能沾沾自喜、止步不前，要認真分析各單位的消耗指標和成本費用，針對存在的問題，拿出根本性的解決辦法和措施。他要求，公司各單位要進一步深入開展經濟活動分析，明確各層級人員的任務目標，形成以日保周、以周保月、以月保季的工作態勢。
針對下一步工作，盧東亮強調，安全生產是當前工作的重中之重，要實現精準管理必須從安全生產做起。他指出，企業要靠大家共同努力才能實現既定目標，各級人員要認識到安全生產是一切工作的前提。他要求，要制定更加嚴格的安全管理措施，同時加強制度培訓，把制度落實到各項工作中、落實到行動中，最終實現安全管理全員監督、相互促進的管理氛圍。
盧東亮同時指出，3月份實現盈利，成績來之不易，公司各級人員要不斷提高工作效率，努力做到日清日結。他強調，公司各級管理人員要全力以赴做好服務與支持工作，及時幫助生產單位解決存在的問題，共同打好指標翻身仗，確保安全、指標不出問題，確保盈利勢頭得以持續保持。
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