“大家居”戰略掀競爭狂潮 門窗品牌挑戰加劇

　　在供給側改革的背景下，為上下游整合資源、相互融合，以應對市場消費需求，一些門窗、衣櫃品牌紛紛落地大家居戰略。在業內看來，“大家居”的持續升溫是順應消費導向進行的跨行業整合升級。不過，門窗等品牌企業要將大家居真正落實到操作與實踐，仍需面對重重挑戰。

　　“大家居”品牌掀競爭狂潮

　　在2016年6--10月間，隨著歐派家居在哈爾濱、天津、廣州相繼啟動全屋定制MALL並在天津舉辦的“大家居•大未來”2016家居峰會高調宣布“大家居”戰略正式落地，“大家居”一躍成為繼“全屋定制”後板式家居的代名詞和未來發展潮流風向標，並由此掀起新一輪“大家居”競爭狂潮。

　　2017年2月份，廣州市新標家居有限公司董事長黃東江在年經銷商年會上宣告將全面開啟“智能大家居”品牌戰略，于6月10日正式落戶合肥紅星美凱龍的新標家居首個全屋定制MaLL，便是新標實施大家居戰略落地的第一步;

　　3月25日，廣州好萊客創意家居股份有限公司對外投資參與設立泛家居產業基金，加速布局大家居產業;

　　5月3日，索菲亞家居股份有限公司與華鶴集團有限公司合資成立索菲亞華鶴門業有限公司，強強聯合構建大家居產業鏈;

　　5月12日，尚品宅配與美國多元化創新制造巨頭3M公司在廣州簽署戰略合作協議，攜手打造一站式大家居服務體驗。

　　大家居是跨行業的整合升級

　　那麼，到底什麼是“大家居”?“大家居”是玩概念還是將成為下一輪風口?業內人士一致認為大家居是行業未來發展大勢所趨，是順應消費導向進行的跨行業整合升級。

　　歐派家居集團營銷總經理劉順平認為，大家居是以整體家居需求為導向的跨行業整合升級，不僅包含了定制家居，也包含了磁磚、地板、天花板、衛浴等非定制產品，實際是“全屋定制”概念的升級與延伸，旨在為消費者提供高效率、高品質、高信譽的一站式服務模式。

　　由于大家居覆蓋品類廣，標準化程度低，涉及中間環節多，流程復雜，對企業總部和經銷商的資源整合及運營管理能力，都提出了更高要求。目前，還沒有一個企業能真正覆蓋所有內容，能整合其中幾個品類，就算具備了“大家居”雛形。

　　大家居落地仍面臨重重挑戰

　　隨著80、90後日漸成為消費主體，市場消費模式也在悄然發生著變化，必然會促使定制門窗企業根據消費導向去調整與改變營銷策略與模式。另外，單品銷量未來增量空間畢竟有限，門窗企業必然會尋求多品類的大家居發展布局，獲取新的增長點。

　　不過，要將大家居真正落實到操作與實踐，並非想象中的那麼容易，如何保障產品品質和服務品質不受影響，是大家居面臨的最大難點。其次，高昂的管理運營成本，也讓不少家居企業望而卻步。此外，高水平設計人才短缺也是推廣大家居面臨的一大軟肋。大家居對設計人員要求更高，不僅要懂產品設計，更要懂整體家居空間設計，由賣產品升級到賣空間。

　　在消費升級的背景下，消費者對一站式的“大家居”服務模式要求正逐漸提高，未來對門窗企業的要求也將越來越高。如何實現從單一模式走向跨界融合仍將是一項長期而艱巨的任務。