3月1日下午，中鋁貴州企業召開部分機構調整會，對貴州分公司部分部室進行調整合並。廠、分公司領導冷正旭、陳剛、聶亞文，廠長助理、總經理助理和黨委工作部負責人，以及相關調整機構人員共計50人參加會議。
根據中鋁總部關于進一步優化組織機構設置的工作要求，結合貴州分公司轉型升級實際，經黨政聯席會議研究決定，對貴州分公司部分職能管理機構及業務進行調整︰
成立貴州分公司企業管理部(持續優化部)，負責生產經營統計、計劃、組織績效、管理標準、工作標準、管理創新、質量管理等工作，指導二級單位、事業部做好企業管理相關制度的建立健全和管理提升(運營轉型)工作。
撤銷貴州分公司生產運行部、裝備能源部，組建生產運營中心，主要負責月度生產作業計劃編制及執行、主要工藝指標的優化和調控;負責信息網絡、計量能源、固定資產的管理和現場管理、質量檢驗等工作。
將貴州分公司營銷部更名為貴州分公司營銷中心，營銷中心根據分公司下達的經營任務，制定年度營銷目標及目標分解並組織實施。
此外，成立貴州鋁廠鋁合金圍護板公司籌建組，以加快推進鋁合金圍護板項目，實現項目建設、工期、質量、達產和收益目標。
業務職責調整涉及的人員，按照 “人隨業務走”的原則，調入到業務調整後的部門或單位。
經2016年2月29日黨委(擴大)會議研究，廠長、總經理冷正旭決定，任侯雲為貴州鋁廠、中國鋁業貴州分公司資產處置辦公室主任，鄧亞林為貴州分公司企業管理部(持續優化部)副經理(主持工作);鄭軍為貴州分公司生產運營中心副經理(主持工作);張金明為貴州分公司生產運營中心副經理;王洋為貴州分公司營銷中心經理(兼);曹斌為營銷中心副經理。貴州鋁廠鋁合金圍護板公司籌建組，由貴州鋁廠廠長、貴州分公司總經理冷正旭擔任組長，貴州鋁廠副廠長聶亞文任常務副組長，副組長為劉吉陽、蒙波。
貴州鋁廠廠長、貴州分公司總經理冷正旭指出，調整機構人員的目的是進一步建立精干高效、結構合理、職責明確、管理規範、風險可控的組織架構運行機制，確保廠、分公司重點工作扎實推進並逐項落實，進一步強化管理提升、實現精準管理，確保生產運營有序、順暢。希望新成立的部門、單位要確保各項業務有序餃接、高效運轉，部門負責人要主動擔當、主動作為，要緊盯任務目標，強化措施、狠抓落實，確保全年生產經營目標和重點工作的完成。
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