【铝博士网】4月5日,中铝兰州公司3月份经济活动分析会在一厂区办公楼3楼会议室召开。分析数据显示,该公司3月份实现扭亏为盈,盈利967.89万元。中铝兰州公司领导卢东亮、肖伟峰、张得教、丁波、徐文胜,公司各单位及职能部室负责人以及相关人员参加会议。该公司财务总监丁波主持会议。
会上,中铝兰州公司财务部首先从3月份利润完成情况、完全成本分析、各主要生产单位生产运营情况,以及与预算指标相比铝产品成本分析和各单位生产成本分析等方面,对中铝兰州公司3月份生产经营情况进行了深入分析,并针对存在的问题提出了下一阶段工作的意见和建议。分析显示,3月份,该公司实现盈利967.89万元,其中分公司盈利 838.65万元,兰州中铝庆丰铝基新材料有限责任公司盈利129.24万元。随后,中铝兰州公司相关职能部室就3月份生产运营、供应销售、安全环保及产品质量等情况逐一进行了分析汇报。
听取汇报后,中铝兰州公司副总经理肖伟峰、张得教,总经理助理徐文胜分别从各自分管工作的角度,对下一步工作进行了安排部署,提出了具体要求。
公司总经理卢东亮在总结讲话中指出,公司3月份实现扭亏为盈,是“天帮忙、人努力”的结果,是实实在在干出来的。他进一步分析指出,3月份实现盈利,得益于全体员工的扎实工作和市场的好转,得益于公司采取的减人、赶人增效,降本降耗,改革改制以及优化管理等措施效果的显现。
他指出,通过经济活动分析,喜忧参半。盈利是喜事,但也要清醒地看到,公司在消耗指标、安全形势、产品质量等方面,与先进企业相比还有很大差距。对此,他强调,各级人员要对公司实现盈利保持清醒的认识,不能沾沾自喜、止步不前,要认真分析各单位的消耗指标和成本费用,针对存在的问题,拿出根本性的解决办法和措施。他要求,公司各单位要进一步深入开展经济活动分析,明确各层级人员的任务目标,形成以日保周、以周保月、以月保季的工作态势。
针对下一步工作,卢东亮强调,安全生产是当前工作的重中之重,要实现精准管理必须从安全生产做起。他指出,企业要靠大家共同努力才能实现既定目标,各级人员要认识到安全生产是一切工作的前提。他要求,要制定更加严格的安全管理措施,同时加强制度培训,把制度落实到各项工作中、落实到行动中,最终实现安全管理全员监督、相互促进的管理氛围。
卢东亮同时指出,3月份实现盈利,成绩来之不易,公司各级人员要不断提高工作效率,努力做到日清日结。他强调,公司各级管理人员要全力以赴做好服务与支持工作,及时帮助生产单位解决存在的问题,共同打好指标翻身仗,确保安全、指标不出问题,确保盈利势头得以持续保持。