G20峰会刚刚在杭州闭幕，这个由世界上20大经济体领导人参与的会议在极大程度上代表了世界经济未来的走向。而其中，世界上最大的两个经济体之间召开的“习奥会”更堪称重中之重。而与以往峰会有所不同的是，此次化解电解铝产能过剩的问题也进入了两国高层的视野之中，成为了全球议题。那么，作为全球最大电解铝生产国的中国，要如何化解这个棘手的问题呢？而去产能之后的的电解铝产业，前路又在何方？
“野蛮生长”的电解铝产能
我国电解铝业最早可以追溯到建国初期，1955年电解铝产量仅为2.07万吨，1960年产量为12.06万吨，此后在改革开放政策的广泛开展和国家优先发展铝的号召下，电解铝产能进入了快速提升期，电解铝厂遍地开花，到2003年，我国就已经是世界上最大的电解铝生产国。截至2015年，我国电解铝产量达到了3141万吨，占据全球的一半。
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但与此同时，电解铝过剩的问题也日渐严重了起来。仅据2013年数据统计，全国电解铝产能利用率仅为68.9%，产能利用率已经低于70%，属于严重过剩。考虑到2014年有400万吨的新增产能，实际情况可能比想象中的更坏。
但是讽刺的是，即使我国电解铝产业已经进入过剩状态，我国的高端用铝仍然大量依赖进口。换言之，我国的电解铝厂仍然用自身落后的大量产能在中低端产品区域“自相残杀”，以电价作为决定竞争成败的唯一因素。如此竞争方式带来的后果也是可想而知的。
而且据统计，我国的铝土矿存量在世界上并不占优势，而且高品质铝土矿不多，如此情况导致电解铝厂大量依赖进口铝土矿。一旦国际形势有变，铝土矿来源断绝的话，全国的电解铝厂将进入“断奶”状态，影响之大不敢想象。
电解铝产能过剩带来的影响是极坏的。首先，造成大量社会财富的浪费。按2013年数据统计，全国大概有1000万闲置的电解铝产能，保守估计因此造成的闲置资产有1200亿元，造成社会资源的极大浪费。其次，产能过剩造成了电解铝厂的恶性竞争。由于电力成本占电解铝成本的一半左右，一些铝厂为压低成本，私自违规建设电厂以谋求生存，不但违反法律法规，还造成了市场电解铝价格继续走低。第三，由于电解铝价格的走低，一些无法压低成本的厂家在来自地方政府和自身的压力下，以亏损状态继续生产。以上三点使目前国内的电解铝产业以一种十分不健康的状态继续生产，价格也是一泻千里，电解铝厂老板的日子苦不堪言。
去产能，谈何容易
看到这里，可能有人会说，要解决电解铝产能过剩的问题很简单，只要把一些落后不健康的产能淘汰就可以了。但事实上，正是这个“简单”的方法在实施上遇到了最多的困难。
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1.电解铝企业对于铝的发展仍留有希望。目前铝行业仍然有不少的增长点，例如交通运输业，航空航天业等，这就令一些电解铝企业一直怀抱希望，等待机会“咸鱼翻身”，所以一直迟迟不愿退出。
2.虽然去产能之风愈演愈烈，但是相比在钢铁行业的大刀阔斧，国家在电解铝行业的去产能措施却显得缩手缩脚，行政力度也仅限于对电价补贴的调低，并未采取强制措施退出落后产能。所以这又导致了第三点的出现。
3.政府对地方经济微观上的大量干预一直是我国经济发展的特色。而利用投资带动经济增长以GDP论英雄的思想在地方政府领导者的心中早已根深蒂固。在这种先决条件下，电解铝行业由于投资题量大，缴税较多，提供就业机会多等原因，在中西部地区往往被视为一个地区的支柱产业，即使这个支柱产业经营早已无以为继，为了保证地区经济不垮台，政府也往往协调电厂和银行等相关机构，最大限度保证电解铝厂运转。这就形成了铝厂亏损严重，电厂坏账堆积如山，但铝厂仍然运行的有趣现象。这种行政手段盖过市场调节的行为可谓是“中国特色”。
国家领导人能否救电解铝于水火之中
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如此多的电解铝产量光靠国内需求是远远无法消化的，因此国外市场就成为大量电解铝的出口。而市场上大量廉价电解铝的出现对其他国家的电解铝产业造成了相当大的冲击，使国际市场秩序十分恶劣。因而电解铝产能过剩这个国内的问题也成功上升到国际层面，并得到了最高领导人的关注。此次中美“习奥会”中，双方都意识到电解铝产能过剩已经上升至全球性的问题，需要进行全球合作。希望在如此高级别的国际合作下，电解铝去产能进程能够获得更多的前进动力。
同时，在加快去产能的同时，国家级别的合作可能会对电解铝产业“往上走”提供帮助，其实在高端用铝领域，我国还有很大的需求缺口，只不过电解铝厂不注重自身技术的提升，只注重在成本压缩方面“各出奇招”，才会出现如此现象。国际合作有利于将目前国内过剩产能优化升级，满足更高层次的需要，同时将落后的产能向经济落后国家转移。
电解铝行业从未像今天一样受到如此多的关注。相信通过国家机器的运转，我国死气沉沉的电解铝行业能够借此契机触底反弹，为中国，为世界作出其应有的贡献。
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